Tu empresa tiene más para dar. Yo sé cómo desbloquearlo.
Liderazgo, equipos y operación, transformados al mismo tiempo.
4x
Revenue en transformaciones reales
30+
Años liderando equipos y operaciones
ICF
Coach Ejecutivo certificado
Resultados en Volvo Chile, 2015–2025 (excepto años de trayectoria).
Las organizaciones siempre separan lo que debería ir de la mano.
O trabajan la cultura y el liderazgo. O trabajan los procesos y la operación. El resultado es siempre el mismo: las intervenciones no se sostienen, porque no atacan las dos raíces al mismo tiempo.
El coaching no llega a la operación
La consultoría no cambia la cultura
La formación no produce resultados
Los datos no empoderan a nadie
Programa Vértice
Trabaja simultáneamente las tres dimensiones que determinan el desempeño real: liderazgo, operación y digitalización.
Metodología Lean para optimizar procesos. Herramientas de IA para digitalizar la operación y democratizar el dato. Coaching ejecutivo para el equipo directivo. Todo integrado en tres etapas: Mapa, Plan y Ejecución, con presencia real dentro de la empresa y un compromiso explícito: nos vamos cuando el equipo puede solo.
"Los problemas operacionales casi siempre tienen raíz conversacional."
01
Vértice Mapa
Diagnóstico simultáneo de tres dimensiones: operación, madurez digital y liderazgo. Entregable: el Mapa de la Realidad Actual, presentado a la alta dirección.
02
Vértice Plan
A partir del Mapa, definimos el plan de intervención priorizado: qué se ataca primero y con qué equipo.
03
Vértice Ejecución
Intervención simultánea en las tres dimensiones, con el equipo que ya tiene la empresa. Adentro, hasta que el equipo puede solo.
Un perfil que el mercado no tenía
Hay coaches ejecutivos. Hay consultores de procesos. Hay especialistas en transformación digital. Pero ninguno hace todo junto, al mismo tiempo, desde adentro de la empresa.
Coach Ejecutivo ICF
Certificación internacional. Trabajo directo con el equipo directivo para cambiar la forma de liderar.
Turnaround real
Más de 30 años transformando empresas en crisis. No teoría: resultados medibles en contextos reales.
Metodología Lean
Optimización de procesos con foco en eliminar lo que no agrega valor y liberar la capacidad real del equipo.
Digitalización con IA
Implementación real de herramientas de inteligencia artificial para que cada persona tenga la información que necesita.
La mayoría separa la consultoría de operaciones del coaching. Acá van juntos.
Quién soy
Ignacio Vidal Domínguez
Antes de que el liderazgo humano se pusiera de moda, yo ya era el directivo al que la gente buscaba cuando tenía un problema que no podía llevar a nadie más. No porque leí un libro sobre cultura organizacional, sino porque siempre creí que la única manera real de crecer es confiando genuinamente en las personas.
Lo llevé a la práctica en cada empresa donde trabajé, y los resultados fueron siempre los mismos: equipos que dejaban de esperar instrucciones y empezaban a traer soluciones.
Ese mismo enfoque sostuvo los números. Al frente del P&L completo de Volvo Chile (14 concesionarios, 250 colaboradores), definí y ejecuté la estrategia de expansión: aprobé una inversión de USD 30 millones para duplicar la red de 7 a 14 puntos, y la participación de mercado pasó de cerca de 8% a casi 20%. Ninguno de esos números salió de una planilla: salieron de equipos que dejaron de esperar instrucciones.
Con el tiempo encontré en el coaching ejecutivo la metodología que le ponía nombre a lo que siempre hice de manera intuitiva. Me certifiqué como Coach Ejecutivo en ICF y completé un postgrado en Gestión del Equilibrio Organizacional. No para cambiar mi manera de trabajar, sino para profundizarla.
Hoy ofrezco lo que el mercado no tenía: entrar a una organización como Fractional COO con formación en coaching ejecutivo, y trabajar simultáneamente el liderazgo, la operación y la digitalización completa. La promesa es simple: cuando terminamos, el equipo puede solo.
4x
Facturación y rentabilidad cuadruplicadas
#7 → #1
En satisfacción de clientes
USD 30M
Inversión aprobada, red de 7 a 14 puntos
8% → 20%
Participación de mercado
30+
Años en operaciones industriales
Resultados en Volvo Chile, 2015–2025 (excepto años de trayectoria).
El trabajo real sucede adentro
Para quién es esto
Dueños y gerentes de empresas de 15 a 300 empleados en Chile, Argentina y España: manufactura, comercio y distribución, servicios profesionales, minería, construcción. El perfil típico: el fundador de una empresa familiar donde todas las decisiones pasan por él.
Expansión que desborda
Resultados por debajo del potencial
Turnaround
Cambio estructural
Esto no es para vos si...
Buscás un consultor que entregue un informe y se retire. Este trabajo es adentro, con el equipo, con autonomía profesional para hacerlo.
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Sin venta directa en la web. Una conversación de 30 minutos para ver si tiene sentido trabajar juntos.
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